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只有内容公司才能真正做好内容

发布时间:2022年06月06日 13:31 来源:TechWeb 编辑:柳暮雪  阅读量:5713  
导读:只要仔细研究历史就会发现,无论是在中国还是在世界范围内,大部分平台公司亲自做内容的成功率都是很低的尝试了一段时间后,大量平台公司因为亏损过大而退出少数平台公司长期坚持,但坚持的结果往往只是微利,占据适度的市场份额 Ldquo在北美,四大互...

只要仔细研究历史就会发现,无论是在中国还是在世界范围内,大部分平台公司亲自做内容的成功率都是很低的尝试了一段时间后,大量平台公司因为亏损过大而退出少数平台公司长期坚持,但坚持的结果往往只是微利,占据适度的市场份额

Ldquo在北美,四大互联网巨头mdashmdash微软,苹果,谷歌,亚马逊都尝试过自己做游戏产品,其中有三家仍然没有放弃尝试:

早在20世纪80—90年代,苹果就多次尝试自己做游戏产品甚至游戏硬件,但都以惨败告终最大的一次尝试是在1995年,衰落的苹果和日本万代推出了Pippin游戏机,但全球仅售出42000台乔布斯回到苹果后,立即停止了游戏机业务,不再浪费资源接任CEO后,库克在数字内容方面做了很多尝试,但并没有在游戏上投入资源虽然2021年5月,有媒体爆料苹果正在研发自己的游戏主机,但并没有确凿的证据总而言之,苹果是最先开始游戏,最先失败,最先觉醒的互联网巨头

微软的游戏野心始于上世纪90年代初,比尔middot盖茨一直有通过游戏机占领用户客厅的想法起初,微软进入游戏行业主要是通过与日本世嘉的合作,但世嘉打不起来,于是在1999年退出了游戏机行业于是微软不得不推出自己的Xbox主机,成立了一系列自研游戏工作室之后的20年,微软的游戏主机虽然一直只是行业第二或第三,自研产品的优质率也不高,但至少保持了一定的市场份额2018年以来,伴随着微软的战略调整,其自研游戏迎来了第二个春天,收购ZeniMax和动视暴雪更是如虎添翼

对谷歌游戏行业的攻击已经很多了,其中最大的一次是2019年推出谷歌Stadia云游戏平台,希望颠覆传统游戏硬件生态为了推动云游戏生态,其成立了自研游戏工作室组可是,从一开始,整个游戏行业就不太看好谷歌的游戏野心,因为最近几年来,谷歌推出的新产品和业务大多以失败告终果不其然,在运营了大约两年未果后,谷歌于2021年2月宣布关闭自研游戏工作室Stadia平台虽然还在运营,但在没有原生内容,技术不成熟,用户体验不佳的情况下,还能坚持多久,也是一个值得认真探讨的问题

亚马逊于2011年进入游戏行业,最初为自己的移动应用商店开发社交游戏2014年,亚马逊收购Twitch,从而拥有了全球最大的电竞直播平台,同年,它宣布将建立自己的电脑游戏工作室但亚马逊自研游戏注定,很多项目都是胎死腹中,完成的项目一般口碑平平直到2021年,亚马逊自研的MMORPG《新世界》上线,一度成为Steam同时在线最多的游戏,最终取得了一定的回报根据PC Player杂志的消息,亚马逊正计划建立一个与Steam竞争的游戏分发平台或许这才是它真正在意的方向

此外,我们不应该忘记Meta脸书一直不擅长游戏只是在社交游戏上有一定的渠道分发能力,但并非完全没有游戏内容积累2019年11月,它收购了当年最受欢迎的VR音乐游戏Beat Saber的开发商Beat Games这是游戏内容领域元平台的唯一存在

如你所见,在4+1 ,在互联网巨头中,微软是唯一一家在游戏内容上颇有建树,可以算是顶级游戏开发商公司,但是,这个成绩是20多年无成本投入换来的平心而论,微软在游戏行业唯一的优势就是有足够的钱和耐心去承担其他巨头不敢承担的损失最近几年来,微软愿意加大对游戏开发的投入,很大程度上是因为Xbox游戏机业务已经自给自足,不再像过去那样失血过多

Google,Amazon,Meta对游戏行业的态度都很肤浅他们想赌一把,但又不愿意把赌注抬得太高其中,谷歌的参与度最高,希望通过云游戏彻底颠覆游戏行业的现有格局,其次,亚马逊要打造包括游戏内容,游戏渠道,游戏直播在内的完整产业链,Meta是最浅的玩家,只是希望为其Oculus VR硬件找到杀手级内容因为谷歌的耐心最少,没有给自研游戏工作室足够的试错空间,所以游戏野心失败的最快亚马逊好像还在下注,不过估计赌注会转移到游戏应用商店在可预见的未来,这三家公司都不太可能成为游戏内容领域的顶尖公司

相比之下,坚持不碰游戏内容的苹果,通过App Store的游戏内购买,在游戏行业分得了一大块蛋糕根据咨询公司Sensor Tower的估计,苹果2019财年的游戏收入高达85亿美元,超过了微软,索尼和任天堂游戏内容收入的总和由此可以推断,谷歌应该也通过Google Play的游戏获得了不少收入,虽然这个收入应该比苹果低很多但是,游戏抽奖毕竟是渠道收入,与内容开发能力无关无论苹果和谷歌从游戏行业拿走多少收入,都不会有人认为他们是主流游戏公司

或许这就是苹果坚持不做游戏内容的一个原因:作为全球最大的游戏发行渠道之一,如果还自己做内容,无异于和自己的客户竞争如果说苹果有内容基因,那就好说了,但是苹果只是不太会做自己的内容,为什么要做这种吃力不讨好的事情呢另一方面,谷歌由于在游戏分发市场的份额远低于苹果,急于出招,欲通过自研内容推动渠道革命,实现抬起桌子目的mdashmdash可惜没成

把目光转向中国,情况是怎样的毫不夸张的说,国内大部分互联网平台公司都尝试过做游戏,因为游戏已经被证明是一种高效的流量变现形式结果如何不太好

middotPC时代的Ldquo四大门户也就是新浪,搜狐,网易,腾讯都尝试过做游戏其中腾讯取得了巨大的成功,此处无需赘述,网易也取得了成功,但伴随着游戏业务的扩张,平台业务越来越无足轻重搜狐取得了少量的成功,游戏子公司畅游被剥离出来单独上市,与平台业务分开运营新浪没有成功,在《天堂2》运营失败后退出游戏业务

middot百度奇虎360和百度奇虎360,两个在PC时代风靡,在移动时代逐渐过时的曾经的巨头在页游和手游领域也做了很多尝试,但始终没有成为主流游戏公司2017年,百度退出了游戏业务,但最近有尝试重建游戏业务奇虎360的游戏业务运营至今,但收入规模很小

middot视频平台中,爱奇艺和哔哩哔哩都尝试过做游戏,走的是两条不同的路线:爱奇艺喜欢搞视频联动,也取得了像华这样的成功案例,但总体来说越来越不成功,逐渐被市场边缘化哔哩哔哩通过二次元社区的氛围分发游戏,但2019年以来,由于国内二次元游戏的强势崛起,游戏分发在哔哩哔哩的市场份额不断下滑无论是爱奇艺还是哔哩哔哩,自研游戏的能力都很弱

middot作为腾讯的控股子公司,阅文集团一直致力于进军游戏市场它手里握有大量的网页IP,并在此基础上开发或外包了一批IP游戏,但迄今为止只有斗罗大陆取得了一定的成功2020年前,将负责阅读的日常管理,五大的起点,对内容行业都有一定的了解,在这种情况下,他们对游戏内容的野心没有实现,只能让人感叹如隔行如隔山

middot2017年,在吃鸡vs 如火如荼,腾讯先后投资了两个世界领先的,蓝洞和Epic游戏,吃鸡游戏开发者,从而赢得正版吃鸡授权改编自蓝洞《绝地求生》的《和平精英》,已经成为国内最高的手游之一

middot2019年,腾讯全面收购Supercell,从而拿下《部落冲突》,《皇家冲突》,《狂斗》等热门IP截至2021年第三季度,海外市场贡献了腾讯游戏约四分之一的收入,Riot和Supercell贡献较大

middot2021年,当字节跳动正威胁挑战游戏行业的霸主地位时,腾讯一口气进行了50多项战略投资或收购,从而有效限制了字节跳动的扩张,加强了其在二次元,爱女等垂直赛道的产品能力。

从这个角度看,微软和腾讯占领游戏市场的历史有些相似不同的是,微软在国际市场上的竞争对手过于强大,在战略层面对游戏内容不够重视,所以发展速度明显缓慢,也从未像腾讯那样把游戏变成盈利中心但是,微软反正不需要游戏作为利润中心,所以它可以让游戏业务继续下去丰富的资源也使得微软在收购动视暴雪等其他游戏公司时,能够保证其业务的独立性

那么除了历史原因和巧合之外,有没有更深层次的原因决定了平台公司往往做不好内容对,就是平台业务和内容业务对管理者的要求完全不同

因此,我们很容易理解为什么谷歌,脸书或字节跳动是这样的纯平台公司做不了游戏内容:他们的产品经理抱着数据至上,技术至上的观点,习惯依靠市场调研和A/B—Test来解决问题,但内容行业的问题不是这样就能解决的比如一款游戏在内测阶段数据很差,一般产品经理都能发现,但是为什么数据很差应该怎么做才能让数据好看这是大多数产品经理力所不及的

世界是公平的,凡事都有代价你不能两者兼得

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