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精准识别花头干部分类施策对症下药没有把事业做大

发布时间:2021年11月29日 22:37 来源:东方网 编辑:竹隐  阅读量:8928  
导读:忠诚履职强化担当推进全面从严治党 做得好不如说得好,说得好不如花样好把泡沫做大,但没有把事业做大半月谈记者在基层调研时经常听到这样的话,一些干部不在本职工作上花心思,反而不遗余力搞花头,不仅浪费了自己的时间和精力,还影响了政府的公信力,甚...

忠诚履职强化担当 推进全面从严治党

做得好不如说得好,说得好不如花样好把泡沫做大,但没有把事业做大半月谈记者在基层调研时经常听到这样的话,一些干部不在本职工作上花心思,反而不遗余力搞花头,不仅浪费了自己的时间和精力,还影响了政府的公信力,甚至导致基层工作脱实向虚,值得警惕

花头干部花活多

第一类:只会来事,不会干事。

华北地区某县民政局布置了一项社会组织的认证工作,承担任务的小王很敷衍,总是夸大工作难度,半年多没有进展,最后草草了事而小王在单位里却颇受领导好评,因为与面对工作的态度不同,端茶倒水,打扫卫生,擦洗花叶等事情,小王从来不用局长费心,总能想在前面,办得很好

今天这件外套很干练,显得人精神小杨的科长是位女同志,他说,科长喜欢被人夸漂亮,自己的赞美从不吝啬科长的儿子与自己的儿子同岁,得知他喜欢奥特曼,小杨买了一个高价奥特曼玩具,择机送给科长久而久之,小杨成了科长眼里的好同志

有基层干部告诉半月谈记者,单位里有的干部专业本领短板明显,自己干不了的工作就想办法推给别人他们一方面表现出虚心求教,崇拜师傅的模样,让对方不好意思拒绝,一方面却时时到领导面前汇报工作进展,最终别人干活儿他领功

结果。 傅晓宁 作

第二类:不干实事,擅长加戏。

一些干部对工作避重就轻,喜欢在领导面前表现得很辛苦中部某省一名公务员说,每年秋季的司法考试,单位总要忙上一阵子,但个别人连续几年总是提前一个月请假,在考试前几天才回到岗位

等领导来视察,昼夜连轴转了一个多月的同事还没说话,这位同志就开始诉苦:这些天可把我累坏了,腰疼胳膊疼领导说:你辛苦了,保重好身体,忙过这两天,可以休息休息于是,这位同志顺水推舟,又请假休息一个星期

东北某事业单位一名工作人员告诉半月谈记者,单位计划布置一项展览,领导在场讨论时,一名同志非常激动,热烈表达自己的想法等到安排具体任务时,他甩出一句让年轻人顶上去,自己退居后方

第三类:对上逢迎,擅搞形式。

东部某省一名公务员介绍,一些同事善于抓住领导的关注点,对于一把手工程很认真,哪怕脱离了实际也不管领导经常周末加班调研,这位同事便不管是不是自己的分工,专门跟着领导,有时甚至带上小孩,既表现对工作尽职尽责,又体现自己是个好爸爸,给自己加印象分可是,领导不在的时候,他就开始玩消失

采访中,一位基层组织部长提出:组织部的工作要当宣传部来做在下属看来,这话相当于无论干得好与赖,只要宣传好了,就是做好了同样一份统计问卷,内容虽相差无几,但因为花花绿绿彩色打印出来,就被部长认为是工作细致,被当作先进典型表扬在同事们眼里,无非就是个花架子,既浪费油墨,还降低了工作效率

第四类:善唱高调,善于表演。

中部某省在今秋遭遇强降雨,导致不少地方受灾某市给受灾严重的几个村发放紧急避难费,用于紧急状态下的旅馆住宿补贴一位市级领导进驻受灾村开展工作时,几十个农民围着问能不能领到紧急避难费这位领导大手一挥,说一视同仁,现场群众拍手叫好

这让镇村干部为了难:资金是专门给整村被淹的村子的,面对不符合补偿标准的情况,他们只能苦苦解释后拒绝有的群众依然不理解,质疑好经都让乡镇上这帮歪嘴和尚念歪了一位干部评价,这种行为是自己赢得了一时的掌声,却影响了政府的公信力

树立奋斗者,奉献者导向

有人干活喜欢挑着干,只干领导看得见效果的,而繁琐,基础,不容易出成绩的就不干一位受访干部说,人的精力是有限的,一味搞花头就少了工作的认真和专注,尝到了花头的甜头就更不去努力,如此恶性循环,不利于基层工作的扎实开展

一些基层干部反映,有的单位提拔,考核干部喜欢那些做出花头成绩的干部有的干部不把工作精力放在本职工作上,甚至本职工作漏洞百出,但因擅长逢迎领导,热衷做一些出风头的工作而被重视提拔长此以往,不仅伤了老黄牛的心,更会导致整个单位用人导向,业务工作脱实向虚

受访专家及基层干群建议,要进一步完善基层考评机制,树立奋斗者,奉献者导向,打造风清气正,干事创业的良好氛围,让更多花头干部变成实心干部,最大限度激发干部的活力和创造力。

首先,精准识别花头干部,分类施策对症下药 一些受访人士认为,工作方式耍花头并不一定就是花头干部,要看其出发点是为了创造性完成工作,还是单纯为了吸引注意力这种区分虽有一定难度,但较长时间的观察还是可以识别,要针对不同情况加以鼓励或给予批评,树立正确的选人用人导向

第二,完善干部考评机制,谨防一言堂 一名县审批局干部认为,干部考核仍缺乏细化的标准和约束除了座谈,推荐等传统方式,组织部门在考察干部时要深入走访,尽可能全方位了解干部情况,着重考察其平常表现,特别是在一些急难险重任务面前的个人表现,避免只听取相关单位一把手的声音,杜绝基层干部不干实事,成天围着领导转的现象

第三,严格监督,落实领导干部实名推荐制度 部分基层组织部长认为, 干部的推荐选拔任用档案,各级各部门都要如实记载,对一些人出于私心,不负责任的推荐,应予以问责对于工作中明显不符合岗位需求的干部,要倒查是由谁推荐,以此提升基层干部群众对花头干部的警惕性

正事不干善加戏,业务不行善花活:。谨防花头干部搅局基层

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