证券代码:603001 证券简称:奥康国际
浙江奥康鞋业股份有限公司
投资者关系活动记录表
□特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□其他
具体参与单位名单详见附件
2022年3月18日 15:00
董事会秘书:翁衡先生
| 投资者关系活动主要介绍内容 | 投资者提问交流 问题1:国内疫情散发对于公司改革的推进有没有影响，公司如何应对。 |
答复:国内疫情的多地频发，对公司原计划推进的一些现场
战略推进的进度定期召开高层会议对战略落地的关键要务进行共识和调整，紧盯战略节奏公司认为在政府大力控制下，疫情会得以快速调整
答复:目前，国内男士皮鞋的市场规模约为1500亿，但市场集中度低。缺少引领品牌，受新冠疫情影响，全球产业链和供应链正在发生巨变，消费品行业迎来了新一轮的调整
| 窗口。对于奥康品牌来说，消费分级的逐步显现促使奥康品 |
牌做出适时的结构性调整，占领消费者认知中的心智份额
洞察到消费者对皮鞋舒适的需求，作为在皮鞋赛道上领跑34年的国货品牌，积累了超300万脚模数据，取得166项研发专利，拥有良好的供应链沉淀，具备这样的技术能力承接消费对舒适的追求为此奥康提出了全新的品牌定位更舒适的男士皮鞋，聚焦主品牌，重回主流赛道
| 问题3:从去年和君智签约至今，公司在产品，渠道，品牌方面做了哪些变革目前看效果如何是否符合公司的预期
答复:公司在签署战略协议后，上半年开展消费者调研并在下半年开展战略布局，
升级品牌全新的VIS形象，强化了品牌及产品在终端的辨
| 识度围绕形象店的开业打造三城样板，吸引主流客群，积累传播素材
草等多种方式向广大消费者传递奥康更舒适的理念。
载自研科技，通过整合头部供应链，聚焦核心楦型，严选优质用材，为消费者带来轻，软，弹，透，贴的穿着体验。渠道方面店铺规划结合公司战略落地的节奏，结合都市区
围绕势能城市的核心商圈，转向以购物中心为主的网络布
| 局，加强与各类购物中心等新兴零售渠道的合作，对原有渠 |
道进行持续的改造升级，淘汰低效店铺。
通过上述方面的变革，提升奥康品牌在消费者心中的认同感和影响力，效果不错，与公司预期也基本相符。
答复:新产品布局以两类渠道区分，新形象门店产品均为四大系列，原渠道新产品比重约30%—40%，公司在21年下旬开始战略布局，加之原渠道新品比重不高，在2021年期间新品比重不高。未来整体还是需要看市场情绪及消费者对
| 于新品的反馈情况，去作进一步规划，公司也会对产品做进 |
一步的研发及研制，让消费者更深切体验到奥康男鞋的舒适。
答复:2022年新门店开店计划会基于21年的开拓情况。原有门店改造及新商圈入驻合计范围约300—400家，面积会根据门店地理位置及优质商圈的实际情况进行不同规划，原渠道门店面积以80平方左右为主，新渠道旗舰店面积约
在200平以上，标准门店面积范围会在80—120平左右。
答复:21年是公司新战略布局的第一个年头，整体品牌宣传，门店拓展及改造，产品开发设计等大量举措，公司也是
| 为之投入了精力，物力，财力，费用已达亿元，公司日后的 |
投入，会根据实际效益进行规划。
答复:公司在21年聚焦主品牌后，已将其他品牌逐步剥离或转做线上渠道。
| 问题8:请问公司未来是否有召开战略发布会或新品发布会的计划。 |
答复:公司原计划在近期举办战略发布会，但由于国内疫情波动，发布会暂时延期，会择期再举办战略发布会。
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